拼多多正在“高质量发展”

　　财报显示，拼多多在今年第二季度的业绩远超市场预期，各项核心财务数字同比均大幅增长。 第二季度总营收为522.8亿元，同比增长66.3%；归属于普通股股东的净利润为131.1亿元，同比增长47%。

　　拼多多的营收可以分为广告和佣金收入。在今年二季度，广告业务营收为379.3亿元，同比增长50.7%；佣金业务营收为143.5亿元，同比增长130.1%。

　　该季度也是拼多多联席CEO赵佳臻上任后的首个完整季度。 他认为，宏观经济向好，大环境持续回暖，消费者购物意愿提升，同时拼多多在二季度中持续加大补贴力度，先后投入超过百亿的消费券让利消费者，贯彻天天都是618的理念，并向消费者提供好价商品，推动了平台收入的高增长。

　　今年4月，赵佳臻上任联席CEO即提出， 拼多多将进入全面拥抱高质量发展的新阶段，将提升质量作为首要目标。

　　当时外界并不看好这样的战略。想要营造一个良好的生态，实现多方共赢的目标，这样的想法显得华而不实，且实现难度极大。

　　现如今从二季度的成果来看，高质量发展战略在初期即反馈良好，各项推动服务效率和品质提升的举措有效地推动了业绩的增长。

　　同时他也指出，高质量发展是长期战略，不会刻意追求单个季度增速，会保持更优的性价比和更好的服务，建立更好的生态，进一步回馈生态中的方方面面。

　　可以看出， 盈利仍不是拼多多当前的首要目标，后续还会加大投入追求“三高”发展。

　　拼多多近年来逐步完成从营销驱动到研发驱动的转型，从今年一季度开始进入高质量发展初期阶段， 具体 可 概括为三大块工作：

　　1、高质量消费， 持续强化平台“多实惠”+“好服务”能力，满足消费者全方位好体验和日益多元的需求；

　　区别于过往纯粹追求廉价的消费准则，为满足消费者对品质的追求，借助宏观政策和促销活动，“百亿补贴”对几乎全品类的商品进行大幅加补，让广大消费者平价享受到高品质商品。

　　补贴不局限于618大促，更是持续推出了“天天都是618”，不断加码补贴力度，逐步形成了“平价优质”的印象。

　　除此之外，拼多多持续升级物流、售后等服务体系，同时对于某些产品新增提供商品品质保证保险，让消费者在服务端的体验更快捷、更安心。

　　2、高质量供给， 发挥自身的技术背景和优势，深入供应链推进农业、制造业技术普惠；

　　农业是拼多多高质量发展的重中之重。一方面加大对农产品的补贴力度，以提升农产品销售额；一方面推进农业科技化，举办科技大赛，加速农业科技转化提高农产品的市场竞争力。

　　值得注意的是，财报发布同日，拼多多宣布，董事会已聘任Ivonne Rietjens教授担任独立董事。Rietjens教授自2001年起担任荷兰瓦赫宁根大学教授，目前担任该校毒理学系主任。

　　毒理学是一门研究食品和药品作用以保证其安全性的学科。Rietjens教授的加入将为拼多多在农业科技和食品安全领域带来丰富的专业经验和广阔的国际视野。

　　赵佳臻也是最早一批从拼好货转到拼多多的成员，当时即负责农业品类的整体运营及供应链搭建。

　　3、高质量生态， 通过百亿生态转向大力扶持优质商户、中小企业， 以此提升平台治理能力。

　　4月以来，拼多多陆续发布新版《商家提供虚假信息处理规则》《拼多多医药健康市场管理规范》《拼多多直播经营管理规范》《拼多多商品描述及质量抽检规则》《拼多多图书市场管理规范》等10余项平台规则，完善了平台内商家合规经营以及消费者良好购物体验的制度保障，并 围绕 “一号工 程”实施了多项重要措施。

　　拼多多截至目前合计清理低俗广告图片逾10万条；处置饰品、家居摆件等品类的违规商品超30万件；下架危险化学品商品链接3000多条、劣迹艺人违规日历台历637件。

　　此前拼多多已在各大电商平台中率先实现全网禁售“亚销酸盐”，并实施了“非厨刀具”实名售买。

　　赵佳臻要求各部门“回头看”，未来针对平台发展理念、组织架构、合规机制、平台治理等方面存在的问题进行全面梳理，继续开展高质量发展合规提升行动。

　　“低调、实干”，是拼多多历任CEO的共同特质，而“ 简单直接、切中要害 ”是这几位CEO办事的特点。

　　相比于其他企业家大佬，这三位可以说是几乎没有个人营销。谈及业务也听不到什么新概念，而就是这样的公司，总是在业绩上给市场很多惊喜。

　　“我 们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色 彩。”

　　2018年拼多多上市时，股东信中就有这么两句。而每位接棒的CEO都很好的做到了这点。

　　然而回顾拼多多三个“百亿”项目，又可以感受到每一代都有自己的阶段使命，也因此显得不急不躁就把钱给挣了。

　　第一个“百亿”，是2019年创始人黄峥首创的“百亿补贴”。简单粗暴的打法直接征服了消费者，虽然饱受争议，却逐步成为了电商标配。

　　第二个“百亿”，是2021年陈磊提出的“百亿农研”。投入产品上游，聚焦农业生产，关注农村长期未被满足的需求，开发了大量的市场，这个过程仍在进行中。

　　第三个“百亿”，是2023年赵佳臻提出的“百亿生态”。可以说是集消费者、商家、供应链、研发、社会责任于一身的综合系统，已经超出了电商领域，开始上升到公众机构的层面。

　　电商行业伴随着内外部环境变化、人口红利消退、消费观念转型，已经来到了一个新的阶段。 竞争的加剧除了在价格和补贴上体现，也应表现在质量上。

　　除了各类“严选”、“甄选”、“补贴”在选品和定价上向消费者提供高性价比的产品外， 如何帮助制造业、农业进一步发展，推出更多优质产品，也成为了更重要的课题。 希望拼多多能够始终践行高质量发展战略，在财报之外也有更多的好消息。